(1)取消新闻源，唐雎对百度来说是件好事。

提供了更多服务、不辱用户体验更好的友友用车，价格却和其他分时租赁平台相差无几。李宇回忆，使命在友友用车的运营上，有个坑是在转型后没有及时进行人员数量的调整，导致费用高涨。

第二，大牛把车放在用户最近的地方。唐雎大部分玩家都是整车厂旗下子公司或是传统租车行业划出一块业务来做分时租赁。但最终，不辱友友用车还是倒在了融资环节上。

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“新能源的里程数一直在增加，唐雎从之前150公里到现在的300公里，未来还会逐渐变得更长。

但是，不辱在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。陌陌这一次在社交媒体掀起了浪潮，使命以#做一只动物#为主线，向年轻人宣扬回归本性。

不同的年龄阶层对此的评论差异很大，大牛但不可否认这个H5基于洞察、多种年轻化元素的呈现，是一个现象级的大作。蒋美兰(费芮互动CEO)：唐雎最棒的营销是能直接串联到产品自身，而不再拐弯抹角。

当我们洞察到一个新的场景，不辱就意味着新品类的诞生。TOP2：使命味全被玩坏的“拼字瓶”李国威(闻远达诚创始人)：拼字瓶以单个字出现，相比几年前可口可乐昵称瓶更激发用户参与。